Consultoria Estratégica de Performance & Growth

Inteligência, direção e evolução para acelerar a operação digital.

A consultoria atua sobre estratégia, performance, canais, dados e gestão de prioridades, transformando informações da operação em recomendações claras para gestores, supervisores e diretoria.

Faturamento atual mensal

R$ 0 mil/mês

Base atual da operação considerada para o plano de evolução estratégica.

R$ 45 mil/mês

Investimento atual em Meta Ads

4 gestores + 3 supervisores + 1 diretor

Equipe acompanhada

2x por semana

Acompanhamento presencial

14h às 18h

Horário presencial

Escopo

O que a consultoria faz

Uma camada estratégica sobre a operação digital existente, com foco em direção, clareza e evolução contínua.

01

Direção de Performance

Análise dos resultados, definição de prioridades, identificação de oportunidades e direcionamento técnico para os gestores.

02

Estratégia Multicanal

Planejamento da expansão da operação para Google Ads, YouTube, TikTok, LinkedIn e outros canais aderentes ao negócio.

03

Inteligência de Dados

Construção de leituras executivas sobre investimento, campanhas, canais, produtos, faturamento e eficiência.

04

Governança de Crescimento

Organização de prioridades, testes, responsáveis, indicadores, cadência de acompanhamento e decisões de escala.

Domínios técnicos

Expertise aplicada

Conhecimento técnico traduzido em direção executiva para cada frente da operação.

Meta Ads

Leitura de campanhas, públicos, criativos, estrutura, orçamento e eficiência por produto.

Google Ads

Direcionamento para Pesquisa, Performance Max, Shopping, YouTube, Display e remarketing.

CRM & Jornada

Desenho da lógica de dados, etapas, origem, conversão, relacionamento e acompanhamento de clientes.

Marketplaces

Análise do papel dos marketplaces e canais digitais dentro da estratégia de crescimento.

Tracking & Mensuração

Orientação para GA4, GTM, UTMs, conversões e integração entre mídia e dados comerciais.

Dashboards & Relatórios

Visão consolidada para gestores, supervisores e diretoria, com foco em decisão e evolução.

Método

Como a consultoria atua

Cinco etapas em ciclo contínuo, do dado bruto à decisão de escala.

Etapa 1 de 5

Analisar

Dados, campanhas, produtos, canais e resultados.

A consultoria analisa, direciona e acompanha. A equipe interna executa.

Horizonte

Onde a consultoria pode levar a operação

Operação mais focada

Gestores trabalhando com prioridades mais claras, testes estruturados e objetivos mensuráveis.

Aquisição multicanal

Construção gradual de novas fontes de aquisição, ampliando a presença digital e as oportunidades de crescimento.

Decisão orientada por dados

Diretoria e supervisores com informações consolidadas para decidir orçamento, produtos, canais e prioridades.

Crescimento estruturado

Maior capacidade de aumentar investimento e faturamento com acompanhamento contínuo da performance.

Objetivo Estratégico de Evolução

Construir condições para levar a operação dos atuais R$ 600 mil de faturamento mensal para patamares superiores de receita, com crescimento orientado por dados, performance e capacidade operacional.

Base atual

R$ 600 mil

Referência inicial

R$ 0 mil

Meta estratégica inicial de +30% sobre a base atual.

A evolução depende também de execução, orçamento, estoque, oferta, preço, margem, capacidade comercial e demais variáveis do negócio.

Escopo entregue

Entregas da consultoria

Relatórios Executivos

Leitura consolidada de mídia, faturamento, eficiência e evolução da operação.

Relatórios de Performance

Análise por canal, campanha, produto, investimento, ROAS, CAC e principais indicadores.

Propostas de Otimização

Recomendações objetivas de mudanças, testes, prioridades e distribuição de investimento.

Plano Multicanal

Direcionamento para expansão e desenvolvimento de novos canais de aquisição.

Arquitetura de Dados e CRM

Orientação sobre estrutura necessária para conectar aquisição, vendas, relacionamento e inteligência comercial.

Apresentações para Diretoria

Síntese estratégica das decisões, evolução, oportunidades e próximos ciclos.

Cadência

Rotina de acompanhamento

Encontro 1 — Performance

Revisão de resultados, campanhas, produtos, testes, investimentos e prioridades com gestores e supervisores.

Encontro 2 — Evolução Estratégica

Análise dos aprendizados, planejamento dos próximos movimentos, expansão de canais e apresentação das recomendações.

2 encontros presenciais por semana
14h às 18h
≈ 32 horas presenciais por mês

Autoridade

Quem está por trás da estratégia

Reinaldo Ferreira Junior, consultor estratégico da Conecta Digital Online

Reinaldo Ferreira Junior

Empresário, Estrategista Digital e Especialista em Performance, Dados e Tecnologia

Fundador da Conecta Digital Online, atua na integração entre marketing, vendas, tecnologia e dados, desenvolvendo estratégias de aquisição, CRM, automação, inteligência artificial e estruturação comercial digital.

Ao longo de sua trajetória, participou da gestão de mais de R$ 40 milhões em investimentos em mídia digital e de projetos envolvendo mais de 300 marcas, em diferentes segmentos e mercados.

Também atua na formação de profissionais, tendo conduzido pelo SENAI três turmas de capacitação prática em Marketing Digital, aproximando estratégia, ferramentas e aplicação no mercado.

Formação e autoridade

  • Formação em Análise de Sistemas
  • Formação em Engenharia de Software
  • Pós-graduação em Ciência de Dados e Inteligência Artificial
  • Certificações profissionais em Google Ads e Meta Ads
  • +R$ 40 milhões gerenciados em mídia de performance
  • +300 marcas em projetos e operações digitais
  • 3 turmas de Marketing Digital na Prática ministradas pelo SENAI

Autor e pesquisa técnica

Google Ads na Era da IA

Guia Executivo e Técnico de Implementação, Automação, Dados e Performance

Meta Ads na Era Andromeda

Engenharia de Performance, Dados, Criatividade e Inteligência Artificial

Atuação atual

À frente da Conecta Digital Online, desenvolve uma metodologia própria de Consultoria Estratégica Digital, conectando captação, mídia de performance, CRM, automação, IA, dados e processos comerciais para construir operações mais organizadas, mensuráveis e escaláveis.

Proposta

Investimento

Consultoria Estratégica de Performance & Growth

R$ 10.000/mês

  • Acompanhamento presencial 2x por semana
  • Análises estratégicas
  • Relatórios executivos
  • Relatórios de performance
  • Direcionamento técnico
  • Planejamento multicanal
  • Propostas de otimização
  • Apresentações para diretoria

Contrato inicial sugerido

6 meses

Não inclusos

  • Execução operacional de campanhas
  • Verba de mídia
  • Ferramentas
  • Desenvolvimento
  • Produção criativa
  • Implantação técnica de CRM
  • Serviços adicionais não descritos no escopo

A consultoria não adiciona mais um executor à operação.

Adiciona uma camada de inteligência capaz de transformar dados em decisões, decisões em direção e direção em crescimento.

Ver Investimento